Här hittar du exempel på hur R.E.H.P.S hjälper företag att utveckla den fysiska arbetsmiljön genom modern ergonomi, rörelse och hållbara arbetsvanor. Varje verksamhet är unik, men målet är alltid detsamma: att skapa förbättringar som fungerar i vardagen och håller över tid.
.png?etag=W%2F%22e1bd8-19fb21c9348%22&sourceContentType=image%2Fpng&ignoreAspectRatio&resize=690%2B690&extract=46%2B143%2B588%2B433)
Bransch – Media
Omfattning – Pilotprojekt på kontoren i Malmö och Stockholm med kartläggning, arbetsplatsanalys, workshop, individuell rådgivning, uppföljning och slutrapport
Projektperiod – 6–8 veckor
Metod – Kartläggning → Genomförande → Uppföljning → Slutrapport
Mål – Utveckla den fysiska arbetsmiljön genom ett strukturerat, mätbart och förebyggande ergonomiarbete
🟢 Kartläggning
🟢 Genomförande
⚪ Delrapport
🟢 Uppföljning
🟢 Slutrapport
Det här projektet omfattade fyra av R.E.H.P.S-metodens fem steg. Metoden anpassas alltid efter verksamhetens behov, mål och förutsättningar.
Bakgrund
Kunden ville utveckla den fysiska arbetsmiljön på ett mer strukturerat och förebyggande sätt. Projektet inleddes som en pilot på kontoret i Malmö med målet att utvärdera arbetssättet och effekten av insatsen. Efter ett lyckat genomförande beslutade kunden att genomföra samma upplägg även på kontoret i Stockholm.
1. Kartläggning
Projektet inleddes med en enkät för att kartlägga medarbetarnas upplevelse av den fysiska arbetsmiljön. Därefter genomfördes arbetsplatsanalyser på plats tillsammans med medarbetarna för att identifiera förbättringsområden och skapa ett relevant underlag inför de fortsatta insatserna.
2. Genomförande
3. Uppföljning
Två veckor efter genomförd insats fick medarbetarna besvara samma enkät igen för att följa upp effekten av projektet. Insatsen hade llett till följande resultat:
✔ Pilotprojekt genomfört på kontoret i Malmö
✔ Projektet skalades därefter upp till kontoret i Stockholm
✔ Upplevd fysisk arbetsmiljö ökade från 6,8 till 7,9 av 10
✔ Fler medarbetare uppgav ökad rörelsevariation i arbetsdagen
✔ Slutrapport med rekommendationer för fortsatt arbetsmiljöarbete
4. Slutrapport
Projektet avslutades med en sammanställning av resultaten från kartläggning, uppföljning och arbetsplatsanalyser. Rapporten innehöll rekommendationer för fortsatt utveckling av den fysiska arbetsmiljön och gav kunden ett konkret underlag för det fortsatta arbetsmiljöarbetet.
Bakgrund
Kunden ville ge medarbetarna bättre förutsättningar för hållbara arbetsdagar i en verksamhet där stora delar av arbetet sker framför dator. Fokus låg på att arbeta mer förebyggande med ergonomi och rörelse.
1. Kartläggning
Projektet inleddes med dialog med HR och en behovsanalys för att förstå verksamhetens arbetssätt, utmaningar och mål. Utifrån detta planerades insatsen tillsammans med kunden.
2. Genomförande
3. Uppföljning
Insatsen följdes upp med beställare där man drog slutsatsen att åtgärderna lett till följande resultat:
✔ Ökad kunskap om modern ergonomi
✔ Förbättrade arbetsstationer
✔ Större rörelsevariation i arbetsdagen
✔ Kundanpassat stöd för fortsatt arbete
Långsiktigt stöd
För att skapa långsiktig effekt togs en kundanpassad videotutorial fram. Den används fortfarande som stöd när medarbetare justerar sina arbetsstationer och bidrar till att kunskapen lever vidare efter genomförd insats.
Bransch - Tech / Gaming
Omfattning - Föreläsning, individuell rådgivning och digitalt stöd
Projektperiod - 3–4 veckor
Metod - Kartläggning → Genomförande → Uppföljning
Mål - Skapa bättre förutsättningar för hållbara arbetsdagar
🟢 Kartläggning
🟢 Genomförande
⚪ Delrapport
🟢 Uppföljning
⚪ Slutrapport
Det här projektet omfattade tre av R.E.H.P.S-metodens fem steg. Metoden anpassas alltid efter verksamhetens behov, mål och förutsättningar.
Bransch - Travel Tech
Omfattning -Föreläsning/workshop, individuell ergonomisk rådgivning och kundanpassat utbildningsmaterial på kontoren i Uppsala, Göteborg och Malmö.
Projektperiod - 4–6 veckor per genomförande, under två år i rad.
Metod - Genomförande → Individuell rådgivning → Digitalt stöd
Mål - Att öka kunskapen om modern ergonomi, ge medarbetarna konkreta verktyg och skapa bättre förutsättningar för hållbara arbetsvanor.
🟢 Kartläggning
🟢 Genomförande
⚪ Delrapport
🟢 Uppföljning
⚪ Slutrapport
Det här projektet omfattade tre av R.E.H.P.S-metodens fem steg. Metoden anpassas alltid efter verksamhetens behov, mål och förutsättningar.
Bakgrund
Kunden ville ge sina medarbetare bättre förutsättningar för en hållbar arbetsdag i en verksamhet där stora delar av arbetet sker framför datorn. Målet var att kombinera kunskap och inspiration med praktiskt stöd som medarbetarna direkt kunde omsätta i sin egen arbetsvardag.
1. Kartläggning
Projektet inleddes med dialog med HR för att förstå verksamhetens behov, arbetssätt och mål. Även arbetsplatsens förutsättningar och befintliga arbetsverktyg kartlades inför genomförandet. Utifrån detta planerades insatsen tillsammans med kunden.
2. Genomförande
Under två år i rad genomfördes R.E.H.P.S-insatser på företagets kontor i Uppsala, Göteborg och Malmö. Insatsen omfattade:
Det gav medarbetarna möjlighet att både få en gemensam kunskapsgrund och individuell vägledning utifrån sina egna behov.
3. Uppföljning
Insatsen följdes upp tillsammans med beställaren. Den positiva återkopplingen från både HR och medarbetare bidrog till att samarbetet fortsatte även året därpå. Resultat av insatsen:
✔ Ökad kunskap om modern ergonomi
✔ Förbättrade arbetsstationer
✔ Större rörelsevariation i arbetsdagen
✔ Kundanpassat stöd för fortsatt arbete
Långsiktigt stöd
För att förstärka effekten efter de fysiska besöken togs ett kundanpassat utbildningsmaterial fram som medarbetarna kunde använda även efter projektets slut. På så sätt levde kunskapen vidare och blev ett stöd även för nya medarbetare.